金錢》等文章, 與管理人員一起學(xué)習(xí)、討論《從優(yōu)秀到卓越》、《基業(yè)長(zhǎng)青》、《非常營銷》、《水煮三國》、《好兵帥克》等著作，潛移默化地在員工生活中創(chuàng)造著學(xué)習(xí)的氛圍，不遺余力地推動(dòng)著管理層素質(zhì)的提升。時(shí)至今日，仍持之以恒地打造著學(xué)習(xí)型的福加德。

       至2005 年初，公司的創(chuàng)業(yè)者們又將中國的傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營理念有機(jī)融合起來,將福加德企業(yè)的核心價(jià)值觀濃縮為四個(gè)字“厚德載?！?。 至此，歷經(jīng)五年，福加德的企業(yè)理念、企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀等已基本形成,構(gòu)成了福加德企業(yè)文化的基石。

       當(dāng)然，福加德企業(yè)文化的組成部分還有很多方面，如：福加德制度文化的建設(shè)、《福加德員工手冊(cè)》的編寫、ISO9001；2000 質(zhì)量管理體系及HACCP 食品安全管理體系的認(rèn)證、企業(yè)文化載體《福加德通訊》的編寫和福加德網(wǎng)站的建設(shè)、員工系列培訓(xùn)等等。同時(shí),福加德在建設(shè)企業(yè)文化的過程中，也有著豐富多彩的形式,如評(píng)選“福加德之星”、“銷售之星”、“優(yōu)秀員工”；組建肇慶市民營企業(yè)第一批黨組織；各公司分別組建球隊(duì)并進(jìn)行巡回比賽；建設(shè)游泳館等一系列運(yùn)動(dòng)場(chǎng)所并組織員工開展健身運(yùn)動(dòng)；推行全員績(jī)效考核等等。這一切， 都是圍繞著構(gòu)建和諧福加德，構(gòu)建效益福加德這條主線來有組織有計(jì)劃地展開的。

       目前，福加德已擁有包括面粉加工、糧食貿(mào)易、港口物流、糧食儲(chǔ)備等在內(nèi)的多元化的九家企業(yè)，福加德的高層管理人員分別由來自加拿大、香港及國內(nèi)近二十家知名企業(yè)的優(yōu)秀人才組成。福加德的員工來自全國十幾個(gè)省份、畢業(yè)于三十余所大中專院校。多元化的公司，不同文化背景的員工走到了一起，構(gòu)成了今天的福加德。如果說這尚不足以代表福加德優(yōu)勢(shì)的話，那么，這些不同的企業(yè)、不同背景的員工能在短時(shí)間內(nèi)磨和、融洽以至于爆發(fā)能量，這，就是福加德的優(yōu)勢(shì)，是福加德能夠成功的“道”。這種精神和物質(zhì)有機(jī)結(jié)合的“道”就集中蘊(yùn)涵于福加德的企業(yè)文化之中，也必將在福加德 “有容乃大”的包容中得以升華，得以光大。